月: 2020年8月

我可以没有
据史蒂夫说

根据史蒂夫#4 - 我可以没有

人们告诉我们,我们应该“爱”这一点。好吧,这就是他们的意见。我喜欢根据我对这种情况的印象进行自己的评估。示例:您正在尝试在套装上,销售人员说:“这套西装看起来很棒,这只是你的风格”。他怎么知道“我的[…]

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你需要
周四提示

你需要– Tip #13

尊重,十分,以及礼貌是社会的基础措施。一个沉重的方法,没有关心另一个人的感受是失去朋友的肯定方式。它在向客户完成时更糟糕。你有没有销售人员或客户服务,以某种方式告诉你一些患有的东西[…]

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弹力
周四提示

弹力– Tip #12

几十年来,压力被视为糟糕和损害。然后我们开始看到我们生活中的加速器的力量。无论您是应对逆境,从挫折后退,还是通过不确定性,这些经历可以让您更强大。在你上升时,弹性和上升到挑战[…]

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解决论证
领导

以正确的方式解决论证

始终解决论证的重点,而不是,它附有的情绪。举例:John对他对即将到来的项目的改进的建议感到不安,所以他对被忽视或被低估的挫折感来说。他抨击他周围的人和暴风雨。很容易解雇[…]

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伊德伍德员工
周四提示

你对酵母员工做了什么?– Tip #11

伟大的员工是任何业务的心灵和灵魂,尤其是成功的。他们的努力无法理解。但总有一个或两个可怜的表演者或“奥德伍德员工”–那些为公司成功做出贡献的人,有时会破坏它。他们在年复一年后挂断。他们永远不会[…]

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管理层的想法总是更好
管理
周四提示

管理层的想法总是更好– Tip #10

很多次,我们经理认为我们有所有答案,我们知道这一切,我们的方式是做事的正确方法。毕竟,我们是管理,我们的想法总是更好。但那不是这种情况。每天工作的员工通常会更好地了解[…]

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浣熊回忆
管理

浣熊回忆的日子已经过去了

雪。只要你的眼睛可以看到。由于风,在某些地方,它与臀部一样高。从高脊和冰柱偷看的地方,从我从未注意到的地方偷看的小斑块。然后我明白了。肉。我与某人进行了谈话[…]

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