7种方式,你迫使员工戒掉

迫使你的员工辞职 - 史蒂夫Digioia

老板永远不会错。他/她的决定是正确的,因为所有明显的原因都是正确的;他知道更好,他有经验,他被负责,因为他’是公司拥有的最佳合格人士。来吧, 你知道的’s B.S.! 7种方式,你迫使员工戒掉。

由于失败,更多伟大的员工被迫戒烟 领导 而不是任何其他原因。

我的意思是“被迫戒烟”是他们被占据了他们徒劳的努力。他们的信念是,戒烟比留在他们没有未来的工作/公司。至少如果他们希望成为业务的组成部分。

当然,如果他们想留在他们的入门级位置,他们可能最终从公司退休。但由于他们有野心并努力更好,他们加入了管理级别。他们希望并期望他们的服务和知识将有助于发展公司。

男孩,他们错了。

你做了什么来让员工戒烟?

1.你的微笑

几年前你做了很多事情。你雇用了最好的,并训练他们是公司内部的积极武力。很快他们掌握了他们的工作,成为你要求他们的领导者。然后你通过微观方式来挤压他们的倡议。

你怎么能雇用聪明的人,然后拒绝让他们运行自己的部门?你不能每隔几周直升机 - 然后决定程序是如何完成的。

你知道他们每天都面临的挑战以及为什么他们这样做?哦,你不呢?猜猜你不想 微观方式 that part, did you?

你偷了聚光灯

相信与否,业务不是你。该业务是您的员工以及他们如何成功与您的188体育足球提供服务。您的188体育足球是您的公司。没有他们,你所有的明亮想法都没有意义。

当AN. 员工 有一个伟大的主意,用它运行。哦,你不呢?为什么,因为它没有来自你?您是否非常不愿意识别出现了新的和改进的程序或过程的员工?真可惜…

3.您没有提供工具

工具,他们的工作是不仅仅是办公用品。你为什么一直在很多地区都有一直不足?您为什么不将您的员工所需的设备中的资本资金重新投资于您的员工更好,更高效的设备?

您的188体育足球应该在环境中购物,尽可能干净和无危险。但这不会发生。如果没有这个,您如何希望您的业务持久和成功?

你表现出偏袒

“老师宠物”的日子已经过去了;今天的人力资源部门通常会照顾。但你仍然不同样管理。

新项目获得资助,而面包和黄油业务仍然遭受故障设备或缺乏员工。因为他们是 愿意抓住机会 并尝试对渴望超越渴望的人惩罚一些不同的东西。

但是持续的恶劣的表演者和不足的人没有被注意到。他们被视为不仅仅是部门齿轮,而且对他们的预期很少。

更多的方法来让员工戒烟

你有太多的会议

当他们在会议中花费大部分时间并带走他们管理部门的主要责任时,您就无法持有人们负责。

会议后 会议 来了,还有,没有区别。你甚至在这些会议上谈论什么?老板怎能,老板允许您的员工每隔几天坐在一个房间里,每隔几天就才能预期艰难而快速的变化或改进将根据刚刚讨论的是什么?

想知道为什么人们总是迟到你的会议?

你有一个平庸的文化

“足够好”从来没有足够的好处。但你似乎对此很好。然而,你说明你的意图,否,你的期望,一切都必须完全完美,但这几乎没有发生这种情况。

多年来携带业务的产品或部门才会忽视。在追逐最新的FAD时,标准被松散地保存。员工担忧令人担忧的时间和时间再次陷入聋哑时间,但您在其他方面推广您的宠物项目。

很少的监督和监督导致自满。自满导致冷漠。冷漠导致混乱。这是什么创始人意图或预期的?我假设不是。

为什么你应该 员工关心 似乎你没有?

你的员工士气很差

这么多是关于创造伟大的员工士气。我们在大多数商业期刊和无数网站上阅读了它。新的初创公司在有效的员工士气和工作环境中建立他们的业务。他们都错了吗?

你不雇用最好的。你通过恐吓来管理。您没有提供足够的工作/生活平衡。您的沟通技巧很差,您无法看到失败。

为什么有人应该为你工作?

员工需要感受到重视和一部分大于自己的东西。 点击推荐

员工戒掉了糟糕的领导者

企业必须明白,“商业”不仅仅是物理植物/建筑物或它产生的产品。这是制作业务的人。但显然你没有意识到这一点。

你宁愿像你统治最高的邻里游乐场一样对待你的公司。你先去摆动第一,你选择球队,你队抛弃了那些不部分的集团。和你 想知道为什么生意很糟糕 或者你的员工戒烟。您创建了一个氛围,没有人能够成功或欣赏。

看看今天的188体育足球服务领袖; Zappos,亚马逊,西南航空公司,Ritz Carlton,等。他们的产品与其他人在竞争中的分数并不多。但有些东西是不同的。

你重视你的员工吗?

它们重视员工,并为他们提供所需的工具。员工被同样对待,并在没有高级管理层的沉重手中进行工作。他们在员工成就中欢喜,并创造一个关怀的文化。

你能与那些那样运作的人竞争吗?我对此表示怀疑。

那么为什么你强迫你的员工戒烟?

图片由bestsampleresume.com/advice/how-to-spot-a-bad-boss-in-an-interview提供


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史蒂夫 DiGioia

拥有20多年的酒店行业和一生的188体育足球服务经验,Steve Digioia分享了现实世界的提示和策略,以提高您的188体育足球服务,增加员工士气,并提供您的188体育足球的愿望。 作为一名认证培训师,作者&演讲者,史蒂夫被全球Gurus.org的三次“世界十大188体育足球服务专业人士”,由多个行业领先的来源是“顶级188体育足球服务影响者”。他也是主要的酒店和188体育足球服务网站的特色贡献者。通过“寻找哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇跟随史蒂夫在Twitter @Steve Digioia。

5 thoughts on “7种方式,你迫使员工戒掉

  1. 伟大的文章。这是真的。您如何期望您的员工在您愿意时为188体育足球提供伟大的188体育足球体验’T给他们任何激励措施。你可以没有员工运营你的业务吗?您可以在没有188体育足球的情况下保持业务运行吗?希望你回答“No”对这些问题。良好的培训和伟大的管理是188体育足球保留的关键。

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