这就是你可以的原因’t Fill That Position

这就是你可以的原因't Fill That Position

你很难在你的工作中填补公开职位。即使在候选人后面试候选人之后,现场也空缺了超过6个月,你想知道他们是否会找到某人。让事情变得更糟,你已经听取你的人力资源招聘经理抱怨周数“找不到足够的合格申请人”。但实际上,这就是为什么你不能填补那个位置。

申请人不’t符合你的心理良好的参数’ve设置了这个位置。

职位描述是错误的

也许职位描述是在这样的法律方面编写的,只有哈佛毕业毕业生可以理解它并提出合理的答案,你的采访团队向他们提出了你的采访。

工作描述和衡量的位置预期吗?如果没有,不要’T期望申请人提供良好的答案,以衡量他或她的成就水平 当前或以前的工作 when you don’t do it for yours.

该描述是一个页面和一半,每个可想到的任务和责任都列出。你和这个开玩笑谁?你正在追逐这么多潜在的候选人,因为你要太多要求。

你专注于错误的事情

你更多地关注申请人的内容吗?’T有(10年的经验,硕士学位,以前的领导力角色,各种字母汤认证的持有者)而不是她所带来的积极品质(正在进行,稳定的工作历史,信心,“can-do”态度,一个大的朋友圈,志愿者值得的原因)?面对它,你只是不要’知道如何编写职位描述!

提出您的人力资源经理的问题

在短暂的稳定之后,您的开放位置的先前持有人已留下。你发现为什么?你采访了该部门’S监督员和管理者确定他们可以的原因’保持员工?如果没有,你真的期待任何新候选人的不同结果吗?“

那里’你有理由’t Fill That Position

也许问题是’t that you can’找到合格的申请人,但你可以’T保持自己的员工足够长或识别一个伟大的新人。

图片由throup.com/state-of-job-description/提供

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史蒂夫 DiGioia

拥有20多年的酒店行业和一生的客户服务经验,Steve Digioia分享了现实世界的提示和策略,以提高您的客户服务,增加员工士气,并提供您的客户的愿望。 作为一名认证培训师,作者&演讲者,史蒂夫被全球Gurus.org的三次“世界十大客户服务专业人士”,由多个行业领先的来源是“顶级客户服务影响者”。他也是主要的酒店和客户服务网站的特色贡献者。通过“寻找哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇哇跟随史蒂夫在Twitter @Steve Digioia。

2 thoughts on “这就是你可以的原因’t Fill That Position

  1. 史蒂夫,我认为我们在读者馆里的许多人都遇到了这个问题。我的宠物Peeve是一个经常退休的单身汉’s学位或更好。这让我彻底(至少在我看来)甚至试图争辩,我不符合我的职位,即我不合适,我不合适’甚至想觉得自己试样!
    还有其他有资格获得工作的方法–大因素是相同类型或类似类型的实际经验。没有人将工作经验作为可行的资格吗?或者让心胸狭窄渗透得这么多公司,他们犹豫不决,雇用具有更实用经验的人,而不是文凭的经验?书学习是方便的,并能够重新开始,但常识和创新和创造力也有优点!

    1. 我遇到了太多“hiring managers”谁知道不是雇用一个人的事情。他们从他们的人力资源部门和唐读了准备的问题’T关于准确判断申请人的职位。他们被告知要雇用“fit” or “他们如何匹配公司’s vision”. This is all too “Touchy-feely”为我。我需要人们该死的顾客和大学学位’为此做任何事情。

      丽莎,申请您认为您有资格的职位,无论其规定的要求如何。糟糕的情况是他们说不’打电话给你。但是,如果在学院绒毛之间看到有足够有意义的人,你可能会感到惊讶的是。重要的是确定您的CS技能差异的可衡量统计数据和实例。祝你好运。

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