谦虚的经理– Tip #15

谦虚的经理

我一直告诉我的员工,我不完美,我不知道这一切,而且我犯了错误。我也有很多学习。这是一个弱者经理的心态吗?我不’T这么认为。相反,谦卑的经理是现实的,对建议开放。

成为一个谦虚的经理这意味着什么?

当我告诉他们我想听到他们的思想和看法“我们在这里做事如何”时,我曾经喜欢看新员工的面孔。我会告诉他们,“如果你认为你有更好的做事方式,我想听听它”。

他们会给我一个令人费解的外观,“真的,我刚开始这里,你想听听我的想法吗?”当然!

在工作中谦虚的重要性

我只是一系列我的经历。我没有你的经历。在一起,我们可以帮助彼此更好,成长,并改善自己和我们为客户提供的服务。这是伟大的团队出生的人。

It’好好是一个谦虚的经理。我相信是这样。谁同意了我?

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史蒂夫Digioia.

拥有20多年的酒店行业和一生的客户服务经验,史蒂夫Digioia股本股票和策略改善您的客户服务,增加员工士气,并为您的客户提供体验。 As a certified trainer, author & speaker, Steve has been voted a 4-time “World’s Top 30 Customer Service Professional” by Global Gurus.org and a “Top Customer Service Influencer” by multiple industry-leading sources. He is also a featured contributor to the leading hospitality and customer service websites. With a tagline of “Finding Ways to WOW Your Customer”, Steve continues his pursuit of excellence on his award-winning blog sharing his best strategies on customer service, management, and leadership. Follow Steve on Twitter @Steve DiGioia.

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